8月16日，蓝微电子召开年中经营会议，总经理丁春平在会上宣布：上半年，蓝微公司的整体发展态势良好，其中销售额实现同比增长52％，公司年度核心指标与重点工作圆满达成并稳步推进。
2012年初，公司确立“自主完善，实现超越”的年度经营主题，确立了高效制造平台打造、预防质量系统搭建、业务结构优化、管理革新推进四大年度战略。目前各项战略工作按计划有序进行。截至７月份，整体战略计划已完成70%以上，新产品、新业务拓展取得新进展。精益生产、管理革新、职能部门专业化建设、幸福蓝微工程建设正稳步推进。
下半年，面对当前激烈的市场竞争格局，丁总提出积小胜为大胜，以量变求质变的工作思路。要求在营销、研发、制造、品质管理、供应资源管理等各个环节要积极拓展思路，实现从小到大的转变及积累，逐渐形成在行业内的绝对竞争优势，全力保障年度战略计划的实现：努力优化业务结构，尤其是电动业务、其他高端品牌业务；继续推进管理革新，持续进行组织优化，提高组织营运效率；发挥专业部门特长，扩展专业部门职能；不断提升成本管理能力，持续推动效率提升；进一步改善员工福利，提升员工满意度，达到员工价值与公司价值的同步提升。
会上，各一级部门负责人对上半年的工作进行了总结和对下半年的工作进行了规划，部门主管以上人员参加了会议。
